沙巴体育官网开户对直属国有农场年度开局工作进行督导调研

       为推动各农场新一年度工作开好局、起好步，1月10日至11日，集团党委副书记、总经理马青奇，副总经理徐雄佐、刘敏会带领投资、经管、产业发展部门负责人，分别对直属四个农场年度开局工作督导调研。

       督导调研组一行实地查看规模化粮食生产、畜牧养殖、设施大棚、果蔬基地等生产情况，重点了解与央企融通公司合作、产销一体化园区、规模化农业生产及农机装备、水利设施建设等发展情况，并在四个农场分别召开座谈会。会议由徐雄佐主持。

       座谈会全面听取了各农场2022年度生产经营实际情况汇报，交流了存在的问题困难和工作思路，明确了2023年度经营目标任务和重点工作。刘敏会重点就科技创新工作做了安排部署，强调要重视科技创新，积极引进应用新品种、集成应用新技术、优化应用新装备，进一步提升粮食和重要农产品产量、质量和效益。

座谈会现场

       马青奇充分肯定了各农场过去一年来付出的艰辛努力，取得的工作成效，对推动新一年度工作，提出了要求和期望。

       围绕年末岁初谋篇布局总结反思，鼓励直属农场：看过去，要总结成绩、提振信心。要看到历代SB体育沙巴干部职工在推动经济、社会、民生事业方面，累积的市场化优势、收获的职工幸福指数、布局的产业项目、形成的发展根基，以此增强信心、振奋精神。看当下，要冷静理性、扎实作为。要认识我们克服前所未有的疫情、灾情、市场影响付出的努力，清醒的把握省国资委确定的任务指标，抓住当前国家农业政策、项目、资金支持机遇，扎实做好当前各项工作。看未来，要担当负责、筑牢防线。要坚持守住政治高线、绷紧法纪红线、坚守质量主线、恪守风险底线、稳控利益基线，推进集团稳健有序发展。

       围绕年度工作高质量开局，提出要求：一要明确方向，从学习党的二十大精神、学习中央农业农村会议精神、学习全省农业农村研讨会精神、学习中央企业负责人会议精神中，领会农业强国、农业现代化、国企改革、创新发展等对SB体育沙巴的顶层设计。二要积蓄力量，总结反思过去一年的工作经验和问题不足，凝心聚力汇集各方智慧力量，考核激励推动发挥机制作用促进优化发展，开放合作培育经营实体。三要突出重点，推动科学投资、创新突破、改革激活、风险管控工作，要市场化投资和政策性项目两手抓，自主创新、原始创新和集成技术创新两手抓，现代化治理和市场化机制两手抓，防控政治风险和经济风险两手抓。四要担当使命，扛起SB体育沙巴职能责任，聚焦主业主责，发挥辐射带动、协同融合作用，促进合作共赢发展，做好产业示范、经营创效、问题破解文章。

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        徐雄佐在主持会议时强调，在年末岁初这个关键时间节点，集团组织对四个农场进行实地督导调研，旨在统一思想、提高认识，明确目标、压实责任，推动落实2023年各项任务目标，希望各单位充分领会落实集团要求，保持稳中求进工作基调，务实扎实的工作作风，积极向上的精神状态，同心同力、上下联动，汇聚起共谋发展的强大力量，为集团全面高质量发展做出积极贡献。

       督导调研期间，马青奇、徐雄佐还分别慰问了沙苑农场和SB体育沙巴困难党员职工，以及全国劳模蒲元宝和省级劳模雷建军、李宴宾同志。

       各农场主要领导、相关部室负责人参加了实地调研督导活动。（政法部）